广研邮箱（广研检测官网）

微信团队什么意思？

微信是一个互动平台，它可以个人创建也可以企业，媒体等企业相应的帐号；也可以在线分享不同的信息给广大网民们。

微信是依赖于手机号，邮箱或是QQ帐号而存在的，它是腾讯平台研发出的一个软件，这个微团会两层意思。

一、内部

默认是指微信平台内部的团队，也就是说是针对微信研发类的团队或人群；再者则是微信整个部门的相关人员，这一类的人群比较专业。

二、外部

这个就多了，如个人团队，企业团队，媒体团队等，是在某一个事件或是话题而存在的团队；这样的团队比较可以专业，也可以随意，或是说话题会更自由一些。

微信目前是互动平台中比较受欢迎的，只要拥有智能手机的、或是会网络的都会拥有一个微信号如当年的QQ帐号一样；可以随时在线互动，分享信息，以及加好友等操作。

微信是一个网络工具，也存在着不同的人群与事项；建议在加入不同的微信团队时，要注意个人隐私安全，以及财产安全等细节问题。不要随意把自己的资料、企业资料、可能危机到他人利益的信息发送给陌生人或是对外分开，以免造成不必要的麻烦。

微信张小龙称自己是上帝选中的人是真的吗?

是的，这是张小龙在微信十周年之夜上的发言。

1月19日，在微信十周年的微信之夜上，张小龙称十年前绝对没想到微信十年后是这样，自己特别幸运觉得是上帝选中的人，因为光靠个人努力其实是做不到这点。

张小龙透露，每天有10.9亿用户打开微信，3.3亿用户进行了视频通话；有7.8亿用户进入朋友圈，1.2亿用户发表朋友圈，其中照片6.7亿张，短视频1亿条；有3.6亿用户读公众号文章，4亿用户使用小程序。

扩展资料

微信的发展历程：

2010年11月19日，微信项目正式启动。最初的人员基本都来自广研的QQ邮箱团队，开发人员没有什么做手机客户端的经验，唯一做过的手机产品是在S60平台上做的“手中邮”。

2011年1月21日，微信1.0的iOS版上线。微信对于广研是个全新的领域，很多人一开始都并不看好这个项目。从2月份到4月份，用户的增长并不快（见附录3微信用户增长数据），所有平台加起来每天也就增长几千人。此时，先于微信1个月推出的米聊已进入用户数快速增长的阶段，媒体的关注度也高于微信；而移动互联网IM工具市场由于开心“飞豆”、盛大“有你”、奇虎“口信”等功能类似产品的加入而呈现出复杂的竞争格局。

2011年8月3日，微信2.5版本发布，支持查看附近的人。这一功能使用户可以查看到附近微信用户的头像、昵称、签名及距离，以便用户之间产生进一步的交流。这一功能使微信从熟人之间的沟通走向了陌生人之间的交友。

2011年10月1日，微信发布3.0版本，支持“摇一摇”和漂流瓶。摇一摇可以让用户寻找到同一时刻一起在摇晃手机的人；漂流瓶则秉承了QQ邮箱漂流瓶的理念。

2011年12月20日，微信推出3.5版本，其中一个最重要的功能，是加入了二维码，方便用户通过扫描或在其他平台上发布二维码名片，拓展微信好友。

2012年4月19日，微信4.0的iOS版发布，其中“朋友圈”功能引起业界颇多注意，有评论认为这是微信“社交平台化”的一种尝试。

随后微信开始了一家独大的发展格局。

如何让自己实现从管理者到领导者的华丽转变？

拿破仑有一句名言：不想当将军的士兵，不是一个好士兵。任何一个职场上打拼者，都有升职加薪愿望和理想。企业中最不缺少努力做好自己工作，积极应对挑战成为管理者，继而野心勃勃想成为领导者员工。

如何拥有足够能力和远见，让自己不仅仅是一名普通管理者，而是一位叱咤风云领导者，这是大多数员工心中焦虑。要做到这种职场上转变和升华，最低标准需要突破4个障碍。

01.不要过分强调个人目标

拼尽全力去保护自己利益，而不考虑整体利益，会带来很严重后果。如果目标是成为领导者，那么不论你是谁，首先不要过分强调自己目标，而是与他人或者是一整个团队建立一种相互承诺关系，更进一步做到技术和资源上互相支持来促进成功。

真正的领导力是：你存在可以使他人表现得更好，而当你不在时，影响力依然可以持续下去。这不意味着领导者无私，领导者也有个人目标——树立形象、得到专业认同以及制定自己职业规划等等。

过分强调个人目标，是一种根植于我们的基因中的自我保护意识，这就是安全问题为什么总是最受关注原因。但是所有突破这一障碍职场人，都找到了一种可以克制自己意识方法，所以他们发现自己拥有了意想不到巨大能量，距离领导者的岗位又近了一步。

02.不要关注自己公共形象超过对领导的关注

维护自己公众形象和人设固然重要，但是绝对不能太过执着，物极必反是前人总结出来非常切合实际道理。所以，我的建议是：在适当的时候，改变一下思维模式，让思想放松一下，不能因为一些执着心态，而干扰了正常人情世故和管理思维。

一个管理者注重自己公众形象，维护自己人设，这些都没有问题。可是过于执着就会适得其反。不分场合，忽略了领导感受，让主管领导和部领导有一种下不来台，虽然显示了自己智慧和管理手段，但是最终却适得其反。

这是一种常见障碍，是受到心目中关于自己理想形象过度干扰，保持自己心目中理想形象需要花费大量精力，那么处理现实工作中问题精力就很有限了，就会忽略其他方面因素。管理者一旦确定了自己形象并决心保持这种形象，工作效率就会受到影响。

03.不要单打独斗

任何时候，团队作战都比单打独斗力量大，这毋庸置疑。几乎所有优秀领导者，都有一个强大团队为他们提供真知灼见、问题相关背景材料。这就应了中国那两句古语：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团；三个臭皮匠顶个诸葛亮。如果能够聚齐三个诸葛亮，更会取得事半功倍效果。

团队成员可以是家人、同事、朋友、导师、配偶、伴侣。找到那些相信你有成为领导者意愿和能力人，与他们建立亲密关系。坚持每个月或者确定一个合适周期，与团队成员、朋友、家人进行一次休闲聚会，大家彼此交流，说出自己面临困难，然后集思广益，共同解决问题。这是由管理者走向领导者捷径。

04.不要被动等待机会

1994年，张小龙从华中科技大学电信系以硕士学位毕业，到广州工作，从事写代码软件开发工作，凭借自身优秀能力开发出了一款名为“Foxmail”电子邮件客户端。2005年3月，腾讯收购了Foxmail。Foxmail创始人张小龙及其研发团队20 余人在不久后进入腾讯。

2005年4月腾讯广州研究院(后改称广州研发部，以下简称为“广研”)成立，主要负责邮件相关业务研发和运营。经过三年打磨，QQ邮箱以其简洁易用、安全稳定特点获得用户欢迎，并于2008年3月成为国内使用人数最多邮箱产品。

在这一系列过程中，张小龙经历了从程序员到产品经理、再到管理者角色转换。一天晚上，他在看Kik类的软件时，产生了一个想法：移动互联网将来会有一个新IM，而这种新IM很可能会对QQ造成很大威胁。

他想了2个小时后，向腾讯CEO马化腾写了封邮件，建议腾讯做这一块东西。邮件很快得到了回复，马化腾同意了这个建议，并决定由广州研发部来承担这个项目开发。张小龙有了想法和思路，并主动向公司领导提出建议，才有了现在微信的庞大。而这种主动，也让张小龙成为年薪超过2亿元腾讯高级副总裁。

利用自己优势，主动寻找和抓住机会，才是成熟、聪明的职场人最好选择。在把工作做好同时，一定要让领导和同事们发现自己能力和优势，不能只顾低头走路，而忘记了抬头看天。

多与自己的领导交流工作体会和经验，并提出自己独特看法，让自己才能得到展示。如果你不展示自己能力，在有机会时，领导凭什么相信你、提拔你。

像规避风险一样，耐心能帮助我们找到问题根本所在，也能帮助在我们开车时，不被交警处罚。但是，一直埋头苦干，被动等着有人能发现我们努力工作成果，然后再给我们应得奖励，这种想法会对发掘人们潜力造成巨大阻碍。

05.结语

如果你有足够能力，就要让自己变得足够优秀。才华是让自己变得优秀前提，而突破这些很多人存在障碍，是一个职场人从管理者到领导者转变基础和关键。

有一个融入集体、主动作为心态，让自己才华能够在我们最希望地方得到最大程度发挥。认识和克服这些障碍，从而实现普通职场人到管理者，再到领导者角色转变。祝愿你的职场生涯越走越好、越飞越高。

张小龙为什么卖掉foxmail

赵楠并不是微信让张小龙第一次成名，国内软件行业早已烙下他的印迹。业内知道张小龙，是因为他的Foxmail，这才是张小龙的第一次成名。这款从1996年推出的邮件客户端软件，到2000年的4年间，便已吸引 200万用户。这个让大多数人能够放弃微软系统自带的Outlook邮箱的软件，也被当时美国最知名的科技网站ZDnet评为5星软件。2000年，在北京中关村的一个咖啡馆内，张小龙给媒体记者李学凌的第一印象是：没有想象中的自信与骄傲，总有一股淡淡如水般的平静。然而，在这次谈话中，张小龙告诉李学凌，他想把Foxmail卖给朋友，然后自己独自去美国。彼时张小龙，有些灰心。而2000年，也是互联网泡沫开始的头一年。在Foxmail 2.0版本后，张小龙已很少更新，每晚看着用户发送来的鼓励邮件，手不离键。险些投靠雷军事实上，早在1998年，金山软件总经理雷军便已看上了Foxmail，他当时也有了收购的念想。1998年9月的一天，找出Foxmail登录秘密BUG的雷军，照着Foxmail软件留下的邮件地址，给张小龙发了一封信。张小龙也很快回复，并在邮件中留下了自己的电话号码。雷军首先在电话中把自己发现的BUG告诉了张小龙。张小龙在电话那头回应：“一大堆人反映秘密有问题，我也没搞清楚问题在哪里，谢谢你。”科技博客作者阳淼，在十多年后发现微信的一些问题并找到张小龙时，阳淼说，张小龙也是带着上述这种平实和谦和的口吻。在电话中，雷军得知张小龙在广州一家系统集成公司上班。雷军开始单刀直入，能不能(把Foxmail)卖给金山?张小龙回应：15万。这次电话交谈就差不多收尾了。雷军回忆称，15万是当时电话里双方都可以接受的价格，本来打算邀请张小龙去珠海金山商谈具体细节，但由于自己要忙着联想注资金山的事儿，派去和张小龙洽谈的研发人员又觉得，这么个软件，金山用1-2个月也能做出来。于是，这事就没影了。2005年3月，腾讯收购Foxmail。腾讯为什么要收购Foxmail?当时，Foxmail的团队包括张小龙在内，只有20余人，用户不到500万。马化腾当时对媒体表示，腾讯看重的是Foxmail的技术和客户。当时，国内互联网用户刚刚超过1亿，未来三四年内，互联网用户会有成倍增长。马化腾认为，这段时间，是腾讯争取客户的关键时间。而在Foxmail的500万用户中，有300万用户是腾讯此前所没有覆盖到的。而腾讯收购后，张小龙的Foxmail团队一直偏居广州，成为腾讯的广州研发部，其主要产品，也一直围绕腾讯的邮箱业务。在收购整整一年后，其产品才和腾讯有所整合，在腾讯的企业版TM客户端上，率先有入口的展现。此后几年，张小龙和他的团队，一直在完成从客户端向Web端转变。其中，也试图将邮箱从Web端的工具性向社交性去进行探索。产品包括阅读空间、漂流瓶等。“特区”那些事2011年1月，张小龙的广研团队研发的微信上线了，这个产品也给他带来了更大的光环。事实上，微信的成功，有其必然，也有其偶然。腾讯投资部负责人彭志坚曾对本报表示，在微信出来前，当时的腾讯内部，有3个部门在做类似微信的产品。那么，问题是为什么张小龙能成?这也是腾讯很多部门内部人士心中的疑问。由于张小龙团队和Foxmail并入腾讯的历史原因，偏隅广东的张小龙团队所在的腾讯广州研发中心，被视为是马化腾在腾讯内部计划的一块“特区”。这块“特区”在相当长的时间内，不需要像腾讯其他部门那样，承担杂七杂八的内务，而这种原因，也使得张小龙的广州研发中心得以在腾讯的巨型体制下，自由生长。这种“特区”性，也颇为腾讯其他部门所羡慕。张小龙的个性也适合在腾讯“特区”里闯，而这股劲儿在马化腾看来也符合当下移动互联网的性格和作风。与张小龙有过多次接触的人说，他是一个有“范儿”的人。这种“范儿”，并不是指把脾气写在脸上，而是骨子里遵从于内心的坚持，以及脱俗淡然的心态。温烈、低调，是张小龙的性格标签。5G咨询合伙人洪波说，张小龙是“低调到无以复加”的家伙。而“无以复加”，已经是一个到古怪的程度。此外，躲在温和背后的张小龙，也有着刚烈的执着。在大公司体制下，“触动利益比触动灵魂还难”的人越来越多，但张小龙还能遵从于心。一些其他部门的BD需求找到他，张小龙敢于驳回，但其他高管就不一定能跟随心做到。另有一名国内顶级的营销大佬说，微信目前拒绝和所有营销公司和广告公司合作，因为在张小龙看来，微信还是一个强关系的解决人际沟通的产品，这种产品最大的要求就是不骚扰用户。那么，接下来微信如何“变大”?这是业内都很关心的问题。在产品幼小、成长阶段，无疑，张小龙是回答这一问题的不二人选，但任何一个产品，在发展到关乎集团核心战略级别时，都会交给更高的决策层。那么，那时候，张小龙还能为微信代言么?

“微信开启微赢时代”读书笔记

简单的说，粗制滥造的pr书，深深的感觉，这种划水的书，我也要写起来！

但是有一点引起了我的思考：

使用社交成本而非金融成本来进行商户信用保证——这个是微商的核心价值所在

谁是商品第一入口，谁又能够完成商品中消费者之间的联系？TB中信息流最弱的一环在哪里

稍微有点用的摘录

“2010年11月19日，微信项目正式启动。最初的人员基本都来自广研的QQ邮箱团队，开发人员没有什么做手机客户端的经验，唯一做过的手机产品是在S60平台上做的“手中邮”，后来还停掉了。微信iPhone终端开发组组长Lyle对当时的开发场景仍记忆犹新：我们开发就在这么大（10人大小）

的会议室里进行，这边两个同事是负责iPhone开发，这边是三个安卓的，UI部坐这边，Justin和Lake坐这边，这里坐塞班的同事，那里还有两个负责后台运营的同事，很挤的。我们iPhone组只有两台电脑，Mac和普通的。1.0版本的开发基本就在这里度过……

“2011年1月21日，微信1.0的iOS版上线。微信对于广研是个全新的领域，很多人一开始都并不看好这个项目。从2月份到4月份，用户的增长并不快，所有平台加起来每天也就增长几千人。此时，先于微信1个月推出的米聊已进入用户数快速增长的阶段，媒体的关注度也高于微信；而移动互联网IM工具市场由于开心“飞豆”、盛大“有你”、奇虎“口信”等功能类似产品的加入而呈现出复杂的竞争格局。这段时间团队内部许多成员对于微信的发展都抱着一种非常不确定的心态。

“当距离感应器无感应，语音对讲会默认为扬声器播放；只要把手机贴近耳朵，马上就改为听筒模式，方便用户在开会或不方便扬声的时候接听。“我们会仔细思考用户使用的场景，”

“2011年8月3日，微信2.5版本发布，支持查看附近的人。这一功能使用户可以查看到附近微信用户的头像、昵称、签名及距离，以便用户之间产生进一步的交流。这一功能使微信从熟人之间的沟通走向了陌生人之间的交友。”

摘录来自: 陈峤，刘弋渤. “微信开启微赢时代”。 iBooks.