禅道邮箱（禅道发邮件）

如何配置禅道管理自动发送通知邮件

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项目管理软件的常用软件

项目管理软件的常用软件有8Manage PPM项目管理软件，作为一个先进的项目管理工作平台，信息同步，线上无障碍沟通，实现跨级、跨地域的联动性项目协同工作，使得企业项目数据实时、精确共享，减少员工重复工作量，提升员工工作率和管理效率。

我们结合8Manage PM使用实践，总结项目远程协作中的一些重点，希望给大家提供一点帮助。

1、计划安排

远程工作协同，对项目计划的制订和任务分配提出了更高要求。清晰的工作目标是高效的前提。

8Manage PM可以在线编制项目计划，并能层层分解直到明晰。通过系统的任务分配明确每人的分工，整体进程清晰透明；系统提供工作分解结构、甘特图、资源分配等视图来帮助项目经理制定更为合理的计划。

2、过程监控

能够对进行中的项目的所有方面进行实时监控是成功的项目管理的关键。

8Manage最强大的功能之一就是对项目和项目组合进行实时的跟踪和监控。

在项目的总概览页面，你可以直观地看到项目的计划进度、费用、质量控制和资源的情况，系统自动跟踪项目的进展状态，并用不同颜色的指示灯来预警，让你能尽早发现问题，从而降低项目风险。

过程监控主要控制好两方面：进度和质量。

（1）进度监控

进度监控很重要的一点是设立里程碑，这对项目的进度可测性是非常重要的。

设立里程碑，关键是有效分解项目目标，而不是简单地切割时间表，要保证分解后的目标是一个完整的小项目或有明确的主题或交付。

里程碑的时间间隔不超过二个月（微软公司的经验）。这样，由于里程碑的时间间隔较短，项目成员始终能清楚地看到目标，容易产生紧迫感和牵引力，通过努力每到达一个里程碑，团队成员都能切实感觉到项目的进展。

8Manage PM内的里程碑进度报告

8Manage PM提供可视化的里程碑进度报告，随时查看项目里程碑的执行情况，让你有机会进行早期干预，避免项目受影响。

（2）质量监控

质量控制就是监督项目的实施结果，包括三点：

① 事前控制：对那些可能引起项目质量变化的因素进行控制；

② 事中控制：对质量实际情况的监视、质量误差的确认和采取纠偏措施，以消除质量问题；

③ 事后控制：吸取经验教训，改进今后的项目质量管理工作。

你可以使用8Manage系统通过制定质量控制规则、内部评审和验收规则等内部过程规范来实现质量管理。

系统通过内部评审及验收的规范化，比如数量、完成进度、是否有内部审核等，来帮助控制可交付成果的质量。

3、沟通协作

项目中消息可能是爆炸式的，项目经理每天与各方沟通，就会有各种消息需要收集、处理和分发。对处于消息风暴中心的项目经理来说，远程无疑增加了消息处理的难度和工作量。

使用8Manage PM，经过系统自动发送消息给团队相应人员，消息在系统和邮箱能同步接收，可以保证消息的及时性和不遗漏。

在项目沟通管理中，8Manage强大之处在于其数据的准确性和实时性，帮助提高团队沟通效率。

特别是如果项目中有某个需求变更，需要调整，这时就需要尽快找相关负责人沟通。团队成员可以在系统内对项目某一任务或结果发起讨论或即时聊天，因项目资料、成员都在同一平台，不需跨平台操作，来龙去脉一目了然，这样有针对性的沟通更有效率。

4、工作汇报

远程协作模式下，团队成员不见面，固定汇报模式和频率是及时掌握项目进展的有效方式。

在8Manage项目管理软件上，团队成员只需在线填报工时单，就可以汇报任务进度。

同时，8Manage的工时表功能可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量，从而方便项目经理们掌握项目进度，以确保项目的顺利进行。

5、信息共享

项目工作涉及范围广泛，远程时项目信息如何及时共享给各方？

8Manage PM实时收集项目中的数据，并为各种角色提供面面俱到的工作汇报、仪表盘、报表等，即使团队成员身处各地也能实时获取到准确、一致的信息，为各方提供完整的决策依据。

在项目过程中，我们还会有大量文档传递的情况。平时文档存在本地办公电脑上，有需要时才临时发给相关人。但在突发情况下，无法获取到本地办公电脑的文件，许多事可能就麻烦了。

虽然目前有各类云存储，不过8Manage的项目管理过程本身就有文档收集， 更易于项目的文档集中管理，避免文件散落，并通过控制团队人员权限解决文档安全共享问题。

6、流程审批

其实不仅远程协作时需要在线审批流程，即使是办公室模式下，线上化流程审批也同样重要。

在8Manage系统内，用户再也不需拿着纸到处找人签字，直接在系统上发起申请，审批人能在个人待办中看到并处理。申请人能随时跟踪到流程处理情况，流程处理完时系统自动通知申请人。

7、移动办公

要是遇到突发情况，身边连电脑都没有，怎么办？

别担心，8Manage PM提供的移动端，涵盖了与web一致的必要功能，包括创建和分配任务、消息互通、工时填报、流程审批、文档提交与下载等，足够让项目团队只用手机，就使项目良好运转和执行。

不仅如此，8Manage PM还能与钉钉完美对接，实时接收项目消息、查看工时、可交付成果、审批项目等等，大大提高团队的工作效率。

超萌小鱼app真的吗？

没听过，谢谢。知名论坛加精的帖子里发的app就大概率靠谱，可以放心使用，比如“吾爱破解”论坛里加精的资源就相对靠谱一点。最好是发app名称，也许是你没找到更合适的获取方式。

其次，手机有安全中心，有查杀毒的引擎，可以切换sha毒引擎扫码，如果只报“非正版”就没事，如果报“有木马”就小心经营状态一般分为八种：存续、在业、吊销、注销、迁入、迁出、停业、清算。正常运转的企业，状态应该是存续或在业，其他的状态都不正常。

如果一家公司经营状态异常，比如注销或停业，那一定不要去面试了。

通过企查查，还可以看到企业邮箱，留意这里的邮箱是个人邮箱（QQ、163）还是与企业官网一致的邮箱。比如你查北京创新乐知信息技术有限公司（CSDN是其旗下产品），会发现邮箱域名就是 。如果邮箱是个人邮箱，这家公司要么

行业

了解公司所处行业，走下坡路的行业、夕阳产业，尽量不考虑，比如这几年水深火热的煤炭、钢铁、石油等传统能源行业。

多考虑朝阳产业，符合时代发展趋势的行业。比如教育、医疗、健康、互联网、物联网、安防、安全、企业服务、金融、保险、电商、游戏、文化、娱乐、体育、旅游、高端制造、快递等，都是不错的行业（个人意见，还有很多其他行业也不错，要自己分析判断）。

公司业务信息

了解这些信息：

主要产品（服务）是什么

产品（服务）是否解决痛点

产品所在细分市场有多大

需求频度

产品或服务单价

竞品有哪些，有没有做得很好的竞品

通过企业官网或者招聘信息可以了解到它的主要产品（服务），其他的要自己利用互联网来检索分析。

公司环境

可以看看公司地址，是写字楼、软件研发园、孵化器、自建园区，还是居民楼。

到公司参加笔试或面试时也可以看看实际办公环境，如果明显不合你意，就不要去。

公司团队

了解创始人、公司团队、研发团队地位、团队精神状态和技术环境。

1） 创始人

创始人是公司的灵魂人物，对于公司的发展起着至关重要的作用。要想办法了解创始人的背景，他都做过什么、有无创业经历、有哪些社会关系背景等。一般来讲，创始人的经历越牛逼，社会资源越丰富，创业成功的可能性就越高。

2） 公司团队

公司的组织架构，可以通过官网了解。可以看看它都有什么部门、部门之间的关系、每个部门的层级关系，通过这些，其实可以了解到个人在公司有什么晋升通道。

团队规模也是很有价值的信息，结合公司成立时间、公司行业、业务信息，就可以从团队规模大概推算出公司的发展状况。

假如一家处在政务信息化领域的公司，成立了十年，公司不足 10 个人，基本可以断定这家公司社会资源不丰富、产品没有竞争力，未来也很难有大的前景。

3） 研发团队是否重要

作研发团队是否重要

作为开发者，加入软件公司前，需要判断这家公司的技术部门是否是核心部门。在核心价值链上的部门和职位，才会有比较好的发展前景。

如果你到一家房地产公司做网站开发，铁定是边缘化的，因为它是市场驱动型的公司，开发者在里面受重视的程度不如售楼人员。

技术和产品驱动的公司，对开发者来讲会更好一些，比如百度、腾讯、阿里、一下科技、爱奇艺、知乎、陌陌、网易、金山、七牛、青云、环信、融云、声网、Ping++、360、全时、搜狗等。

怎么判断技术对一家公司是否重要呢？一个简单的方法就是：拿掉这家公司的软件研发团队（采购所需软件或外包要使用的软件），看他的主要业务是否还可以正常运转。

4） 团队精神状态

在面试时，其实可以了解到你将来要进去的团队的状态。如果面试官都是没精打采，提起公司、产品和业务没什么反应也说不上一二三，基本上这个团队就不靠谱。因为精神风貌很重要了。

一家公司不能让核心员工为之骄傲，基本上没什么前途了。

5） 技术环境

这个对开发者来讲非常重要。可以在面试中了解这些：

技术团队构成，比如开发、测试、产品等人员配置情况

产品所用技术栈，比如 SSM、SSH、LNMP等

采用什么开发模型，瀑布、迭代、精益、敏捷等

项目管理方式，比如任务分配（Teambition、禅道、Redmine 、Project 等），代码管理工具（svn、git、TFS等），Bug 管理（JIRA、Mantis、Bugtags、禅道、Bugzilla等），团队沟通（蜜蜂、钉钉、QQ、微信、TIM等）

从这些信息中，也可以看出研发团队的工作状态，以及和你的匹配度。评价

可以看看大家对公司的评价，途径有：

搜索

点评类网站，如看准网等

脉脉，这里可以匿名问

知乎，这里也可以匿名问，有人会回答的

LinkedIn，可以加目标公司的人来问

在行，约目标公司的人来聊

搜集到的评价仅供参考，因为你接触到的样本，他和公司的关系对评价影响很大，比如这个员工是被辞退的，可能评价就不好，比如这个员工是公司的核心员工很受重视，评价就会比较好。

一句话总结

一家公司到底好不好，其实很难有准确无误的答案。所以，正确的做法是先搜集相关信息，从基本信息、行业、产品、公司前景等方面判断它是否适合自己，然后再在面试时根据对环境、面试官的观察自己判断下这个团队是不是和自己匹配，最后再辅助参考别人的评价信息，看看是否需要做调整。

免费的企业管理软件有哪些？哪种最好

最常见的企业管理软件系统包括ERP（企业资源计划）、CRM(客户关系管理)、HR（人力资源）、OA（办公自动化），财务管理软件系统，进销存等。

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

CRM——客户关系管理系统通过集合最新的信息技术，包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等，为企业提供了一个业务自动化的解决方案。该方案要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移，通过深入的客户分析来满足客户需求，并通过完善的客户服务，保证实现客户的终生价值。

HR——人力资源管理系统通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块，让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划，更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。

OA——OFFICE AUTOMATION的缩写，即利用技术的手段采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据，提高企业办公的效率，进而实现办公的自动化处理。

财务管理软件——以会计业务为基础，在此基础上扩充其他的一些财务操作。如总账管理，生产财务报表等等。

进销存——进销存系统采用先进的计算机技术而开发的，通过集进货、销售、存储多个环节信息于一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，帮助企业处理日常的进销存业务，实现企业对采购（进）—入库（存）—销售（销）过程的动态高效管理。

另外，现在所谓的免费软件，都是把关键程序锁死的软件，如果需要使用到完善的软件，都是需要费用的，这样，对使用企业才能有保障。

永久免费的是赚不到钱的，赚不到钱的公司是会倒闭的，会倒闭的公司是不能提供很好的售后服务的，不能售后的软件是必死无疑的！

it行业有哪些职位？

IT行业的职业有以下几种：

1、WEB前端

前端开发是创建Web页面或app等前端界面呈现给用户的过程，通过HTML，CSS及JavaScript以及衍生出来的各种技术、框架、解决方案，来实现互联网产品的用户界面交互。

2、硬件工程师

硬件工程师要求熟悉计算机市场行情；主要工作为：制定计算机组装计划、选购组装需要的硬件设备、合理配置和安装计算机以及外围设备、安装和配置计算机软件系统等。

3、硬件测试工程师

主要负责硬件产品的测试工作，保证测试质量及测试工作的顺利进行；编写测试计划、测试用例；提交测试报告，撰写用户说明书；参与硬件测试技术和规范的改进和制定。

4、软件工程师

软件工程师是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关，是IT行业中较为基础的职业。

5、云计算工程技术人员

云计算是分布式计算的一种，指的是通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，然后，通过多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序得到结果并返回给用户。

而云计算工程技术人员是指从事云计算技术研究，云系统构建、部署、运维，云资源管理、应用和服务的工程技术人员。

程序员日常工作都是什么，有没有大神分享下？

最先作为一名靠计算机用餐的程序员，每日到集团公司的第一件事便是打开电脑，登录微信，然后就是开启各种各样工作软件（数据库系统，编程软件，调试工具这些）。自然还会有些人认为那样较为不便，头天晚上下班了的过程中立即不关机，那样第二天上班的时候就不需要反复地开启各种软件了。作为一个才入门不久的程序员，我每日的工作就是敲代码，随后自身测试功能，再改BUG，再检测，这般循环系统一天。其实我的大部分时间都拿来改BUG了，首先是自己想办法处理，自身难以解决就求教朋友，或网民（全能的粉丝一直能帮你处理绝大多数难题）。

自然每星期也会出现几回除外的情况下，由于会被拉着去召开会议。就比如说我，一般便是9点前到企业，打开自己计算机，然后就去接一杯水，泡个枸杞子，舔着煎饼果子打开邮箱，看看有没有全新的电子邮件，电子邮件是否和自己工作有关，有关就看一下工作中的计划具体内容。随后提前准备利落，就看一下昨日有什么没写完的编码，继续写。要是没有新的工作分配，全看会自身有兴趣的物品，又没有人盯着你，想看头啥就看点啥呗。一般我们公司早上会出现一个小一点日会议，单位得人都去参加一下，由产品运营简短说说当日工作中的具体分配，十几二十分钟完毕。早会完毕以后，咱们就返回自身工序上边，开启禅道这种专用工具，查询自身实际的工作计划，根据自身的工作计划，完成分派为自己的要求，处理自身新项目中的bug等。

然后就逐渐一天的撸码日常生活，大部分编码全是常规化，都读过好多遍了，便是按要求完成出去就可以了。遇到尤其不便的地区，也会问一下百度或是找一下谷大哥，或是与同事沟通交流讨论一下该怎么完成。在下午把当日的具体内容实现了，自身测试一下没问题，根据git和jenkins这种自然环境递交到他们的接口测试，让检测的小姐姐给测一下，看一下能否根据，并没有根据打回来重新写过，根据了也提及网上宣布的支系。和受委托开发的差异取决于并没有固定不动的顾客。也不知道顾客会如何使用。全凭想一想如果我们制成那样是否会很多人用。例如QQ，手机微信，淘宝网等。所以说必须设计灵感的一般都是自主研发。其实就是好的idea，或是好的优化算法。

实际上大部分程序员的电脑是不容易待机的，由于许多计算机夜里还要跑数据不可以断。 还有一个原因是程序员使用的编程软件一般都较为 大，运行的时候很消耗时间。在一个时间就是高效率的领域，这样的事情是无法容忍的。大伙儿考虑到到的使资源被浪费，针对程序员的薪水基本工资而言，老总这一帐或是称得来的。程序员的目标很有可能说成较为明确的，每一个每日任务多少小时。有多少BUG要解决一目了然。新的一天便是明确一下这些每日任务都还没开发设计完。这些新任务只必须自身去干就可以了。这就是大伙儿经常见到的程序员低头敲代码的场景，因此造成了椎间盘、肩椎诸多病症。或是多悲催的。现今新词汇，其实就是新生代农民工。