2019混沌商学院开学典礼记录
其实早在2015年就听说李善友了，就知道混沌大学了，可那时的自己还只是在门外一只观望的青蛙，怎么也看不见里面精彩。慢慢的，知识付费的浪潮升起，我也辗转于各种知识付费平台挥霍着自己的时间，然而今年加入猫叔读书营社群却让我心静了许多，也借着读书营即将结束这个时间，给自己的2019做另一个学习计划，因此我加入了混沌大学商学院。
虽然，对于混沌商学院的玩法还一无所知，但我认同这里的学习模式，且很认可商学院的课程，且正是我所需要的。
混沌商学院主要讲授的是一种思维模型，学习的底层逻辑和方法论，并结合商业经典进行讲课的一种学习模式。也会穿插有线下交流，有社长面对面、游学、刻意练习、大咖分享和翻转课堂等多种线下学习模式。
全年12个模块学习课程，48节课，每周六上午10:30上课。
授课老师全部是一线的商业思想者、教授、知名企业高管。
全国按地区进行划分，每个地区有一个社长，每个地区有多个班级，以班级学学习单元，均配有班主任，负责解决大家的一切学习和服务问题。
今天，有幸能听到深圳杭州分社社长贾光的分享，绝对颠覆之前的认知，简单的道理却讲出了一定的认知深度，且自成体系。
这里讲到的贾光，是混沌大学的首席增长官，中欧国际工商学院最年轻EMBA（没达到录取条件因经历优秀破格录取），13年连续成功创立5家跨行业公司。
贾光社长是一名学霸，我特别崇拜学霸。他18岁从北方小城到杭州读大学，21岁拿到美国5所顶尖大学全奖Offer，24岁创立CityTogo，29岁中欧国际工商学院最年轻EMBA，30岁混沌年创业营第一期优秀学院。
学霸的经历以及身上的这些辉煌的历程，让人肃然起敬，满脸崇拜。接下来就是他近两个小时的分享和提问环节，座无虚席，没有人中途退场，足以说明其分享的价值所在。
下面对贾光社长的分享做一些记录和说明。
贾光社长，上台给我们讲述了思维模型的重要性，也结合多年来的创业经历总结了一套思维模型——加减乘除。
多去尝试，去发现自己真正擅长的东西。而不是把自己局限在那个狭小的范围内，不敢向前迈步，害怕出错，就不会有所突破。
像阿里巴巴也并不是一开始就找到了自己的发展方向，他也是一步一步慢慢试错，敢于创新，且不断在变革的。
启发：当在创业或起步之初，要有开拓性思维，多去尝试，去犯错，多做加法，才有资本找到真正的方向。
当找到自己所擅长的方向之后，也就是买入了从0到1的第一步。接下来就是明确自己所做的事情的边界和范围，不要盲目追求多元发展，要聚焦自己的核心能力圈，做减法。
启发：要学会做减法，少即是多，提倡极简主义，认真关注那件对自己最重要的事。
当真正形成了自己的能力圈之后，如何让其产能聚合，价值倍增，就要有一定的乘法思维。借助一些新商机、新行业、新思路、新技术为自己的核心能力赋能，增效，从而是先价值倍增。
比如近两年兴起的互联网商机，不是要去追热点做一家互联网公司，而是怎么借助互联网思维把自己的商业模式做大，这就产生了各种"互联网+"的乘法效应。
启发：要学会借力，借助时代的趋势、借助牛人的力量，来发挥自己的效能。
凡世上存在的事物都有其自然规律，凡商业模式都有其运行的本质。最后要找到现象背后的本质，这才是学习和做事的根本，也可以说，一旦发现了规律，做起事来就得心应手，不易出错。
贾光社长讲述一个同学开店，融了3个亿，第一家店还没有形成规模和稳定。就快速在全国开了无数的连锁店，很快的3个亿花完了，可每个店的营业和运营却无法跟上，最终死亡了。
启发：凡事都有其自然规律，这就是本质。做什么事情都要遵循这个规律，不可一味求快，要结硬寨、打呆仗。
接下来，是贾光社长分享的创业七决，他自称为贾光真经。这里贾光老师谦虚说这不一定是什么创业真理，但绝对是他多年创业经验的真实经历。
1、产品（做什么事）
创业之初就要清楚做什么产品。即先要确定自己所要做的这件事到底牛逼不，是否能给社会带来价值。只要事情牛逼，没有做不成的人，但人即使再牛逼，事情不牛逼，也不可能成功。
所选产品要是真实存在的且还未被过分满足的需求。比如前两年兴起的共享单车，两年后就出现一个问题颜色不够用，这时如果进入只有死路一条。
好的产品要抓住用户的痛点，把握自己的有点，找到最佳的切入点。
2、目标（做成什么）
确定好产品之后，则要制定企业运营目标。而目标是一种预期、预测，所以最要确定的是目标是否是必要的，而不是讨论其合理性，因为预测的东西不可能合理。
目标不是关键，关键的是实现目标所采取的行动，这个要有合理性，所选的路径和行动需要配备哪些资源，这才是目标的关键所在。
最后，目标应遵循SMART原则，且要有阶段目标性目标，做到以始为终。
3、组织（谁来做）
首先，要确定组织的结构，需要配备哪些职能部门，做到以降低成本为目的，分工明晰，责权利统一，且高效。
接下来就是找到对的人，合适的人。
A型人才：创新能力的人才，有决策能力且认可公司价值观的人。
B型人才：管理型人才，能带团队、冲锋陷阵。
C型人才：执行型人才，能把事情做好，干活积极。
整个团队应该有一种追求集体成长、进化的激情，而不是混日子、做一天和尚撞一天钟。
4、运营（怎么做）
运营则是把企业的目标落实到具体的事务上，做到目标明细化、可量化，分解到每天每个人每一件事，让每个人为自己的目标负责。这些都是运营要去考虑的问题。
《增长黑客》一书作者肖恩·埃利斯说过，“删繁就简地将企业运营浓缩为一个基本公式可以为增长团队提供极大的帮助，使他们在杂乱的数据海洋中找准方向。”找到企业运营的算法思维可以帮助我们达到我们所想要的结果。
方法论，所受任何事情都需要方法论。也即是公司的流程、做事的方法、套路，找出一套普通智商的人都能执行的方案，并逐步迭代。
5、绩效（做的好不好）
一个公司发展到一定规模，一定要用绩效来考核员工的业绩。不要让雷锋吃亏，让做出贡献的人有所回报。
KPI是一门艺术，也是一个动态的考核机制。当某个时期老板重视销售时，KPI的考核重心则可以放在销售上，当老板重视成本时，则KPI的重心可以放在成本控制上，KPI考核也应考虑整个组织的平衡。
团队绩效要与个人绩效挂钩，个人绩效是建立在团队绩效基础之上，整体不好，何谈个体。提倡一种团队凝聚力，打造一种团队精神。
6、激励（做好了怎么办）
对于每一个员工的，来到公司首先都是为了赚钱的，当今年代，只谈梦想不谈钱的工作是不长久的。所有的梦想，只是由物质基础作为支撑的。
招聘或激励员工时，要先考虑钱给到位没有，然后就要谈梦想了。思想观念、价值观与公司不匹配的也不合适。
这里对于员工的激励分为三种岗位类型：
明星型：销售人员，低底薪、高激励、高淘汰。
工兵型：区间，兢兢业业。
守卫型：财务人员，高底薪、低激励、高淘汰。
另外，要有一定的激励层次，比如：完成目标就晋升，超额完成发奖金，团队完成目标出国游，持续完成目标股票激励。
7、文化（做这件事的激情）
一个企业的文化很重要，应该说是一个企业的灵魂。然而，不同类型的企业应该提倡不同的企业文化，比如说华为是一种狼性至上的企业文化，而苹果公司这是一种鼓励创新、敢于冒险的企业文化。
然而，面对当今企业，90后是中坚力量。他们的个性比较突出，一言不合就离职，且把在一个公司呆上三五年当成一种耻辱。因此，要考虑如何把意见有意义的事情变得有意义，可能更具创造力。
最后，就是要在公司打造一种正能量的氛围，让大家在公司工作都很有信心，而不是整体死气成成，毫无激情。
最后，分享贾光社长的两句话：
我做了那么多改变，知识为了我心中不变。
简单相信，傻傻坚持。
2022年读200本书
OKR实践2022年读200本书（包括电子书和音频）
OKR理解不深，正在学习，昨天张sir提醒2022目标最好用OKR写出来，刚好学习下OKR，刚刚列了些2022年准备读的书，列了很久，感觉这个目标完成起来不容易，这次吹牛吹大了。
既然是认真的，那就要做个具体规划。找出读书的时间、空间，1.8天要读一本，这样必须快速阅读，提高读书速度，高效利用时间才行，而且要带点功利性去读。
如果有跟我一样的愿望的可以关注和加我一起交流成长。
O ：2022年读200本书
KR1：选择100本书写读书，记录新知和自己的实践清单。
KR2：展开书本某一个话题写成文章发布到公众号
KR3：在日常生活中实践和运用书中学到的新知并记录分享
我的待读书籍分类：管理，职场，创业，家庭，人文，心灵，生活，成长
管理类：
1、《可复制的领导力》 樊登 轻松掌握领导力，打造核心竞争力
2、《经营者养成笔记》 柳井正 人人都在经营，但唯有取得成果，才算真正的经营。
3、《反脆弱》 塔勒布 真正的英雄主义，是认清了生活的不确定后，努力从不确定中获益。
4、《顾客为什么购买》帕科.昂德希尔 没人能逃出的购物陷阱学
5、《零售的哲学》铃木敏文 消费者最需要什么？铃木敏文四十年销售心得。
6、《赋能》斯坦利.麦克里斯特尔 用美军经验打造超级团队
7、《危机领导力》珀金斯 掌握10大关键策略，让你的团队坑得过危机。
8、《增长黑客》 肖恩.埃利斯 如何实现低成本爆发式增长？先找到你的北极星
9、《商业的本质》杰克.韦尔奇 致敬工业时代，回归商业本质
10、《指数型组织》 打造独角兽公司的11个最强属性
11、《亚马逊逆向工作法》（Working Backwards）
12、《贝佐斯如何开会》
职场类：
1、《非暴力沟通》 卢森堡 拒绝言语伤人或被伤，采用非暴力沟通，实现和谐相处，情意相通。
2、《刻意练习》 安德斯.艾利克森 杰出不是一种天赋，而是一种人人都可以学会的技巧。
3、《即兴演讲》朱迪恩.汉弗莱 成为即兴演讲家，用说话影响人。
4、《关键对话》帕特森 对话有道，沟通取巧，以四两拨千斤的方式解决生活中难以应对的问题。
5、《掌控习惯 》 詹姆斯.克利尔 已被超过五十万人验证过的好习惯养成法。
6、《事实》 汉斯.罗斯林 不让直觉和情绪左右你的决定。
7、《高效能人士的七个习惯》斯蒂芬.柯维 在头脑中期待，在实践中创造。积极主动，实现“知己解彼”的高效人生。
8、《能力陷进》埃米尼亚.伊贝拉 困住你的不是你的短板，而是你的长处。
9、《认知天性》 彼得.布朗 11位心理学家耗费10年心血，打破你坚信的学习误区。
10、《不妥协的谈判》丹尼尔.夏皮罗 这五种方式，矫正你的沟通姿势。
11、《销售洗脑》哈里.弗里德曼 这是一本教你洞察销售技巧，让销售业绩如火箭般飞升的神奇之书。
12、《深度工作》卡尔.纽波特 提高专注力，你就是行业的尖子。让你的每一丝脑力，都有回声。
13、《OKR工作法》 克里斯蒂娜.沃特克 怎么样才能一目了然地抓住工作核心？先画一个十字象限。
14、《清单革命》阿图.葛文德 清单是你的认知防护网，你需要清单，更要知道如何利用好清单。
15、《先发影响力》罗伯特.西奥迪尼 两大武器，七个要点，只教你一件事：让别人赞同你和你说的话。
16、《第三选择》 斯蒂芬.柯维 超越非此即彼，找到更高明的解决方法/
17、《和繁重的工作一起修行》一行禅师 在办公室就可以完成的心灵放松法。
18、《干法》 稻盛和夫 人人都想获得更好，怎么才能好好活？答案：先得学会好好干
19、《匠人精神》 秋山利辉 人要淬炼心性，唤醒体内的一流精神，才能达到一流的水平。
20、《瞬变》 希思 让改变轻松起来的九个方法。
21、《浪潮式发售》杰夫.沃克 贝佐斯的创业教练教你如何用10天的时间，4种发售路径让产品热销。
创业类：
1、《低风险创业》 樊登 樊登公开创业心法，亲授如何低风险创业。
2、《高绩效教练》约翰.惠特默 优秀的领导者都有教练特质，会培养他人的觉察力，责任感，自信心。
3、《商战》 阿尔.里斯 超越可口可乐只用了6年？定位之父教你打赢商战。
4、《从0到1》彼得蒂尔 解密商业允许脉络，于意想不到之处发现价值与机遇
5、《精益创业》 埃里克.莱斯 风靡全球的创业思潮，李开复作序推荐
6、《创新者的窘境》 克莱顿.克里斯坦森 如何在创新少跌跟头，少犯错
7、《游戏改变世界》 简.麦格尼格尔 未来的商业模式，可能都和游戏有关。
8、《联盟》 里德.霍夫曼 互联网时代的人才变革
9、《谁说商业直觉是天生的》 帕森奈克 直觉是解决问题的最快方法
10、《创业维艰》 本.霍洛维茨 没有固定的解决套路可循 但有智慧的技巧可借鉴。
11、《微信互联网平民创业》李笑来
家庭类：
1、《正面管教》怎么才能既不骄纵也不严厉，让孩子成为你的骄傲。
2、《亲密关系》 亲密关系的秘密：让爱情回归初心，一个人的单边改善也能做到。
3、《父母的语言》孩子的大脑能有多强？就看你怎么说了
4、《如何培养孩子的社会能力》 社会能力是孩子的人生幸福的基础，教会孩子怎么做，而不是替他做。
5、《不吼不叫》 破解父母吼的武林秘籍，让孩子平静的跟你合作。
6、《你就是孩子最好的玩具》 孩子成长的机会只有一次。
7、《原生家庭》摆脱原生家庭的负能量，重获自由与新生。
8、《被忽视的孩子》 渗析12类 忽视孩子的父母及如何超越原生家庭。
9、《如何说孩子才会听，怎么听孩子才肯说》 教你轻松化解和孩子的矛盾。
10、《养育女孩》 女孩应该怎么养？穷养or 富养？在这之前，看看这本书
11、《童年的秘密》 想教育出小天使，父母不得不了解孩子的童年秘密
12、《叛逆不是孩子的错》 读懂孩子叛逆行为背后的心理需要，亲子冲突不再是必然结果。
13、《在远远的背后带领》
14、《自驱型成长》
15、《与内心的恐惧对话》
16、《为什么我的青春期孩子不和我说话》
17、《准备》
18、《幸福关系的7段旅程》
19、《你好，小孩》
20、《考试脑科学》
21、《妈妈知道怎么办》
22、《解码青春期》
23、《不管教的勇气》
24、《热锅上的家庭》
25、《忙碌爸爸也能做好爸爸》
26、《他人的力量》
27、《内向孩子的潜在优势》
28、《这不是你的错》
29、《好妈妈胜过好老师》
30、《关键期关键帮助》
31、《爸爸军团》
32、《母爱的羁绊》
33、《养育男孩》
34、《幸福的婚姻》
35、《让孩子远离焦虑》
36、《你就是孩子最好的玩具》
37、《向前一步》
38、《学习的战争，怎样才是最好的学习》
39、《翻转式学习》
40、《你能写出好故事》
41、《翻转课堂的可汗学院》
42、《童年的秘密》
43、《读懂孩子的心》
人文类：
1、《列奥纳多.达.芬奇传》 带你走进一个好奇了一辈子的老顽童？
2、《世界观》如果你每天都读你看得懂的书，你就只知道已知的世界观。
3、《孔子传》 不了解孔子，你会错过什么？
4、《未来简史》《人类简史》的作者新作预测书，为我们揭开关于未来的一种可能。
5、《苏东坡传》 大江东去，老夫犹在你心
6、《爱因斯坦传》 最执著的科研精神，最悲悯的人文情怀
7、《王阳明哲学》 勾勒阳明思想历程，阐释心学义理
8、《有限与无限的游戏》 只与自我争高下，莫同他人论长短。
9、《硅谷钢铁侠》
生活类：
1、《高效休息法》 消除疲劳的七个休息法
2、《运动改造大脑》 持续运动，让人更聪明，更快乐
3、《读懂一本书》樊登多年选书，读书，讲书心得
4、《你为什么不道歉》7招降低对方的心理防御，让嘴硬的人开口道歉
5、《混乱》 拥抱不确定性，成为失控时代的掌控者。
6、《这书能让你戒烟》 一个有33年烟龄，一天100支烟的人发现，戒烟也没有那么难。
7、《终极健康》一个40多岁的中年男人追求健康的历程
心灵类：
1、《终身成长》 成长型思维决定你的人生能走多远
2、《商战》 教你如何淡定应对生活中的坏事件
3、《自卑与超越》 摆脱自卑，有且仅有一种方式
4、《自尊》 快速实现自尊的跃迁，练就一颗强韧的心
5、《感受爱》 这是最好的解忧指南，助你在亲密关系中找到生命的甜点时刻
6、《他人的力量》 人际关系的力量，比你想的还重要。寻求更好的人际关系，让你一生受益。
7、《幸福的方法》 幸福不是状态，幸福是一种能力
8、《思考，快与慢》了解人类非理性行为的入门书
9、《心流》积极心理学的奠基作，提升效率和幸福的指南，幸福原来是可以量化的。
10、《幸福的陷阱》 是时候解开对幸福的误会了
11、《这不是你的错》 去他的家族宿命，这与你无关。放过原生家庭，也就放过了自己
12、《正念的奇迹》 善护念，心方安
13、《少即是多》 来自北欧的自由生活意见，真正幸福的人都会做减法
14、《樊登讲论语》无论你几岁，身处何方，只要你有需要解决的困扰，就一定能在《论语》中找到答案。
15、《读书是最好的修行》
16、《人生没什么不可放下》
17、《活法》
18、《你要如何衡量你的人生》
成长类：
1、《掌控习惯》 提示、渴求、反应、奖赏，构成习惯循环
2、《冯唐成事心法》冯唐
3、 《见识》吴军
4、《从优秀到卓越》《飞轮效应》《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》 吉姆·柯林斯
5、《金字塔原理》巴巴拉·明托
6、《学会提问》尼尔•布朗
7、《有钱人和你想的不一样》（哈维·艾克）
8、《沟通的方法》 脱不花
9、《原则》，瑞·达利欧
10、《第一性原理》 李善友
11、《系统思考》
12、《如何系统思考》总结起来就是全局观，透过现象看本质以及动态思考，以事物之间的联系来思考问题
13、《读书是一辈子的事情》
14、《如何有效提问》
15、《不抱怨的世界》
16、《高效能人士的七个习惯》
17、《人生效率手册》
18、《持续进化》
19、《一年顶十年》
20、《学会写作》
21、《让你的时间更有价值》
22、《人生护城河》
23、《读懂一本书》
24、《超级快速阅读》
25、《写作是最好的自我投资》
投资类：
1、《巴菲特致股东的信》巴菲特
2、《巴菲特之道》 彼得·考夫曼
3、《穷查理宝典》
4、《段永平的新浪博客》
5、《段永平投资问答录-商业逻辑篇》
6、《段永平投资问答录-投资篇》
7、《大钱细思》 优秀投资者如何思考和决断
8、《一个投资家的20年》
9、《巴菲特的投资组合》 如何从概率论、心理学、复杂适应性系统角度看待市场和投资
10、《戴维斯王朝》
11、《徐远的投资课》
12、《一本书看透价值投资》
13、《贫穷的本质》阿比吉特•班纳吉/埃斯特•迪弗洛
14、《人心红利》
15、《这就是茅台》
16、《沸腾十五年》
17、《沸腾新十年》
18、《共同基金常识》约翰•博格
19、《指数基金投资指南》银行螺丝钉
20、《基金定投 让财富滚雪球》
21、《伯克希尔股东大会问答》
22《巴菲特历年演讲》
23、《巴芒演义》
24、《穷查理宝典：查理·芒格智慧箴言录》
25、《漫步华尔街》
26、《投资中最简单的事》邱国鹭 对主要投资方法和不同投资机会的总览能少走很多弯路
27、《邓普顿教你逆向投资》逆向投资大师的实践经历能让我们穿越历史
28、《巴菲特的护城河》 帕特·多尔西 可能依然是目前为止对护城河理论最完整的阐述
29、《富爸爸穷爸爸》罗伯特・T・清崎
30、《小狗钱钱》博多·舍费尔
31、《邻家的百万富翁》托马斯·J. 斯坦利
32、《巴比伦最富有的人》乔治·克拉森
33、《财务自由之路》博多·舍费尔
34、《投资中不简单的事》 邱国鹭
35、《投资中最重要的事》霍华德·马克斯
36、《财务自由之路23》博多·舍费尔
37、《钱：7步创造终身收入》托尼·罗宾斯 不讲故事，系统全面，从投资、理财产品、房贷、保险等都有涉及。
38、《巴菲特传》
39、《彼得林奇的成功投资》彼得·林奇
40、《怎样选择成长股》菲利普.A.费舍
41、《股市真规则》帕特·多尔西
42、《股市长线法宝》杰里米 J·西格尔（终极篇）
43、《安全边际》Seth A. Klarman
44、《价值》张磊 大佬高瓴创始人张磊写的，学投资不仅仅能赚钱，还用投资的方式把自己升维，生活中的事情也会看得更加长远。
45、《证券分析》本杰明•格雷厄姆
46、《聪明的投资者》本杰明•格雷厄姆 价值投资始祖，巴菲特的老师，但需要一定的会计基础才能理解。
47、《手把手教你读财报》唐朝
48、《手把手教你读财报2》唐朝
49、《价值投资实战手册》 唐朝
50、《生活中的投资学》
51、《投资大白话》
52、《投资要义》
53、《像巴菲特一样投资》
54、《估值》埃斯瓦斯·达莫达兰
55、《学会估值，轻松投资》阿斯沃斯·达摩达兰
56、《非理性繁荣》罗伯特.J.希勒
57、《黑天鹅》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 投资过程中，会有意想不到的状况发生，也就是黑天鹅事件，在风险还没来临的时候，就提早应对，这是投资中的最重要也是最基础的一课。
58、《反脆弱》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 不仅仅要规避风险，还要想办法从风险中获得收益
59、《贫穷的本质》阿比吉特•班纳吉/埃斯特•迪弗洛 一些关于财富和贫穷的研究和认知，找找自己贫穷的原 因，才能存下更多钱进行投资。
60、《稀缺》塞德希尔·穆来纳森/埃尔德·沙菲尔
61、《财富自由之路》（李笑来）
62、《投资者的未来》
63、《投资的常识》
64、《股市进阶之道》 李杰
65、《不落俗套的成功》
66、《机构投资的创新之路》吉姆·柯林斯
用户增长是什么？怎么做？
用户增长其实也是我们常说的裂变增长，增加粉丝等等。比如你做公众号想要用户增长，就需要裂变粉丝，社群、个人号的用户增长其实也是一个道理，实现裂变传播推广。着三方面的用户增长都可以借助运营指南工具实现。
《增长黑客如何低成本实现爆发式成长》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
《增长黑客如何低成本实现爆发式成长》（ Sean Ellis ）电子书网盘下载免费在线阅读
链接:
提取码: m43j
书名：增长黑客如何低成本实现爆发式成长
豆瓣评分：8.3
作者: Sean Ellis
出版社: 中信出版集团股份有限公司
副标题: 如何低成本实现爆发式成长
原作名: Hacking Growth: How Today’s Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success
译者: 张溪梦
出版年: 2017-11-1
页数: 384
内容简介：
脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户？
爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元？
领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台?
这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。
增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论，其精髓在于通过快节奏测试和迭代，以极低甚至零成本获取并留存用户。
作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物，作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队，以及实现用户和利润双增长的具体行动指南。该书一经出版，便被科技公司奉为运营圭臬。
作者简介：
肖恩·埃利斯
Sean Ellis
首屈一指的增长黑客网络社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO。网站拥有180万全球用户。肖恩于2010年提出了“增长黑客”一词，也是增长黑客大会的发起人。创业公司和财富100强企业的商业智库。《纽约时报》《华尔街日报》《连线》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等诸多媒体都对他进行过报道。
摩根·布朗
Morgan Brown
资深创业公司营销专家，与肖恩一同创办了GrowthHackers.com。曾任Inman News首席运营官。目前任职于Facebook。
什么是增长黑客？
增长黑客”这一说法，最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯（Sean Ellis）提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中，数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段，小哇在这里就不多做说明啦 ~ 留给大家一个想象的空间~
随着增长黑客的逐渐火热，这个词不仅仅指这样的一群人，也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长，最终增加收入”的运营方式。
来就是全局观，透过现象看本质以及动态思考，以事物之间的联系来思考问题 13、《读书是一辈子的事情》 14、《如何有效提问》 15、《不抱怨的世界》 16、《高效能人士的七个习惯》 17、《人生效
蒂娜.沃特克 怎么样才能一目了然地抓住工作核心？先画一个十字象限。 14、《清单革命》阿图.葛文德 清单是你的认知防护网，你需要清单，更要知道如何利用好清单。 15、《先发影响力》罗伯特.西奥迪尼 两大武器，七个要点，只教你一件事：让别人赞同你和你说的话。 16、《第三选择》
本质。最后要找到现象背后的本质，这才是学习和做事的根本，也可以说，一旦发现了规律，做起事来就得心应手，不易出错。 贾光社长讲述一个同学开店，融了3个亿，第一家店还没有形成规模和稳定。就快速在全国开了无数