增长黑客北极星（黑客增长是什么意思）

指标体系与构建

构建指标体系：提取并数据整理，计算数据指标。

指标体系是由指标和体系两部分组成的。指标是表示目标事物在某些方面的状态，通常是通过计算的出来的一个汇总的数值。比如我们会用年龄代表我们活了多久；用资产来衡量我们的财富水平；用员工数来衡量企业体量。

指标选取之后，就要开始搭建指标体系。前面我们说过，指标体系是通过场景流程来综合进行分析，而这里最重要的就是分析维度的选择。一个好的指标是可以多维度去拆解划分，当好的指标搭上完整的维度，很多问题就可以迎刃而解。

《增长思维》

1、增长思维不是用来解决项目从0到1阶段的问题的，它是从成形期和成长期入手，解决公司如何快速成长以及大规模获客的问题的，并且两个阶段的策略、侧重有所不同。

2、说起增长，我们首先会想起增长黑客，这是由《增长黑客》这本书带火的概念，按照增长黑客的理念，国内涌现了很多低成本获客的案例，滴滴，头条，拼多多等。

3、这就是关系发展的四个阶段，就像是一张地图，可以掀开关系的神秘面纱。

4、在3月19日结束的“增长思维华南行佛山站”，李云龙老师通过分享《增长思维：产生增长方法的方法》，给大家指了一条解决增长难的明路。 这条明路就是要掌握下图的“增长八卦模型”。

5、——梁宁《增长思维30讲》读书笔记 前面讨论了增长地图，判断机会，设计模式，驾驭组织，借助势能，这个模块综合使用这些，谈谈征途。公司的成长阶段可以套用家庭、部落、村庄、城市、国家这套概念。

6、你好，我是梁宁。欢迎来到我的课程《增长思维30讲》。这是我们整个课程的最后一讲。前面的29讲，我们一直在谈变化。最后一讲我想谈的是“不变”。

北极星指标认知:2门课+3本书+100多篇文章总结成果

北极星指标，通过Facebook的案例广为流传。

如果发现单一指标不能全面体现公司的经营情况，可以考虑加入重要的反向指标作为“制衡指标”(电商：北极星指标=GMV，辅助指标：订单量，反向指标：退货率)，既然有指引方向的作用，那方向一定要一致，所以要尽量控制指标数量，越聚焦越好。

整个组织的增长都应该指向统一的北极星指标，这有助于减少内部沟通成本，集中资源，利出一孔。找到企业的北极星指标，是做增长的第三个前提，也是至关重要的一步。

现就本学期的具体教学情况总结如下： 课堂教学中，努力体现教育新理念，提高课堂教学效率。

如何正确使用北极星指标?

1、优步的北极星指标是“每周骑行次数”，对应于Airbnb的NSM作为双向平台；您的买卖双方都必须从您的平台中获得价值。

2、该指标能反映问题，而不是虚假繁荣（如 用户数量）。 该指标不是滞后指标，过程中能及时监控。

3、作用1：用以指引方向。在各个阶段，制定相应北极星指标，用一个明确、统一的数据指标作指引，让队伍全员劲儿往一处使。作用2：用以明确优先级。

北极星指标,产品运营增长必知

1、北极星指标，又称唯一关键指标，是产品推广增长阶段最关键的指标，如同北极星给夜行人指引方向，可为产品运营增长指引方向。

2、什么是北极星指标？北极星指标（NSM）是公司用作其增长重点的指标。此数字最能反映贵公司为客户带来的价值。此外，North Star Metric还为您的公司的长期增长和短期增长提供了指导。

3、北极星指标是指唯一关键性指标，是产品现阶段最关键的指标。

4、关于APP开发后之“北极星”指标济南的APP开发，每天会交付很多APP，成功运营的很少。

5、拆分北极星指标，写出增长公式。例如：我们将上个季度的北极星指标收入的公式如下：收入 = 新用户数*转化率 + 老用户数*复购率+推荐用户数*转化率。 画出用户主干路径，并建立用户增长指标体系看板。

6、北极星指标：（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）。

增长思维概述

什么是思维？每个人的思考高度不同，会导致其心理结构也不同。结构大致分五层：自我思维、换位思维、社会思维、时空思维和哲学思维。

增长型组织思维，它包含三个方面内容 ： 从外向内看的思维原则；鼓励探索与宽容失败的思维模式；打破边界思维方式 。

增长思维不是用来解决项目从0到1阶段的问题的，它是从成形期和成长期入手，解决公司如何快速成长以及大规模获客的问题的，并且两个阶段的策略、侧重有所不同。

行为表现：成长型思维模式的人面对成功时会更多的思考自己有哪些提升或收获；面对失败时，会思考是哪里做的还不够，要如何改进才能成功，下次要更努力才行。